5月25日，集(ji)團黨委書記、總裁樸庸健到總部(bu)聯合(he)公司開(kai)展工作調研(yan)(yan)，現場(chang)聽取哈(ha)爾濱文昌太(tai)平污水(shui)處理廠精(jing)細化(hua)運行(xing)管控情況匯報，對水(shui)廠的(de)運營管理情況進行(xing)了深(shen)入了解，對存在的(de)問題提出(chu)了改進意(yi)見，并對下步工作提出(chu)要求和部(bu)署(shu)。集(ji)團副總裁于喜波(bo)、劉浩江及相關(guan)部(bu)門負(fu)責人陪同調研(yan)(yan)。

　　圍繞調研(yan)主(zhu)題(ti)(ti)，針對(dui)總部聯(lian)合(he)公司(si)目(mu)前(qian)存在的(de)取(qu)樣(yang)、檢測(ce)、二(er)沉(chen)池水(shui)量分配(pei)、污(wu)泥廠(chang)配(pei)藥(yao)及儀表維護等(deng)(deng)系列(lie)問題(ti)(ti)，樸庸健總裁指出(chu)，一要(yao)按(an)照“保質量、保安(an)(an)全(quan)、保成本”的(de)生產(chan)經營原則，制(zhi)定水(shui)廠(chang)精(jing)細化管(guan)理的(de)具體(ti)實施方(fang)案;二(er)要(yao)強化與哈爾濱躍淵環保智(zhi)(zhi)能(neng)裝備(bei)公司(si)合(he)作力度(du)，在傳(chuan)統工藝(yi)參數基礎上，加大人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)和神(shen)經網絡算(suan)法的(de)應用(yong)，短時間內解決投藥(yao)等(deng)(deng)生產(chan)熱點、難(nan)點問題(ti)(ti)，保障(zhang)運行安(an)(an)全(quan)、降低(di)生產(chan)成本;三要(yao)成立科(ke)研(yan)攻關小(xiao)組，整(zheng)合(he)技(ji)術(shu)(shu)力量，調配(pei)專家資源，在微(wei)生物領域、藥(yao)劑能(neng)耗精(jing)準管(guan)控(kong)等(deng)(deng)精(jing)細化管(guan)控(kong)方(fang)面(mian)(mian)列(lie)選和制(zhi)定研(yan)究課題(ti)(ti)，深(shen)入開(kai)(kai)展(zhan)技(ji)術(shu)(shu)攻關，持(chi)續(xu)加大技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)力度(du)，為(wei)生產(chan)運行服好務(wu);四(si)要(yao)完善管(guan)理架構，從實現人(ren)力資源最優化配(pei)置入手，充分開(kai)(kai)展(zhan)崗位專項調研(yan)，為(wei)水(shui)廠(chang)運行和管(guan)理提(ti)供人(ren)力保障(zhang);五(wu)要(yao)不斷挖潛創新(xin)，深(shen)入開(kai)(kai)展(zhan)小(xiao)改小(xiao)革創新(xin)活動，充分激發(fa)員工的(de)創造(zao)性，全(quan)面(mian)(mian)掀起集團(tuan)上下技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)的(de)熱潮。

　　樸庸(yong)健總裁強調，深入調查研究，是集(ji)團謀劃(hua)工(gong)作(zuo)、科學決策(ce)的重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)依據，集(ji)團各級領導干部要(yao)(yao)大興調研之風，掌(zhang)握生(sheng)產經(jing)營(ying)第一手信息資料，這具有重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的現(xian)實意義;要(yao)(yao)堅持問題(ti)導向、目標(biao)導向，及時(shi)了解(jie)生(sheng)產一線情況，查找梳理(li)存在(zai)問題(ti)，幫(bang)助(zhu)基層解(jie)決實際(ji)問題(ti)，持續(xu)提升集(ji)團整體(ti)生(sheng)產經(jing)營(ying)管理(li)水平。